ベンチャー界のカリスマ ”フォーバル会長” 大久保秀夫が薦める本
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 価格：2,310円（税込、送料別） ビジョナリー・カンパニー（2） |
以下内容抜粋
●飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった。
その一方で勝利への核心を持ち続ける不屈の意思を備えており、、カエサルやパットン将軍というよりは、
リンカーンやソクラテスに似た思索する経営者であった。
●飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。
目標にあわせた人材を選ぶのではない。
●飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、
そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を
切り捨てる判断さえ下す。
●劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない。
飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、
じっくりと時間をかけて実行する。
